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Quem somos

A Bliss Estratégia de Negócios

Somos uma consultoria de inteligência e estratégia de negócios. Nosso papel é conectar ideias e construir novos caminhos. Nossa missão é “ver” possibilidades para transformar empresas e, assim, estabelecer relações melhores e mais produtivas.

Para nós, cada negócio é único. Por isso, utilizamos várias ferramentas de gestão e inovação para fazer uma imersão e, assim, entender o DNA de cada empresa. Assim, conhecemos a fundo cada mercado de atuação e que nos habilita a identificar as melhores e mais claras oportunidades.

A Bliss Estratégia de Negócios é formada por uma equipe multidisciplinar, que já ajudou centenas de clientes a construir um caminho único e diferenciado para, com isso, alcançar melhores resultados.

  • Equipe multidisciplinar

    Para construir um novo resultado, é preciso ter “multiolhares”. A Bliss Estratégia de Negócios une administração, psicologia, gestão, comportamento e inovação.

  • Experiência

    Com profissionais altamente qualificados, a Bliss Estratégia de Negócios, como empresa, tem mais de 14 anos de experiência, atendendo companhias de diversos segmentos e portes.

  • Foco no resultado

    Todos os nossos projetos têm um objetivo claro: gerar resultados efetivos. Usando metodologia própria, entramos em ação para construir uma nova realidade.

História

União de excelências

A Bliss Estratégia de Negócios foi fundada em 2005, a partir do encontro de Heloisa Kanter Rossler e Suzana Bierhals. Profissionais com reconhecida atuação como consultoras independentes, elas decidiram somar suas competências como diferencial competitivo de uma empresa capaz de trazer resultados para seus clientes. Com essa união, a Bliss Estratégia de Negócios começa a atender empresas de todos os portes, desde pequenos negócios locais até grandes multinacionais.

A Bliss é associada da We Connect International, uma organização não governamental mundial que promove negócios de alto nível para empresas comandadas por mulheres.

Blog

12 junho 2019

ENGAJAMENTO: o DNA das VENDAS

Conquistar resultados positivos só é possível com um time engajado. Isso porque o baixo envolvimento normalmente não representa um fato isolado: é resultado de uma falha no planejamento ou algo que a gestão não percebeu. Um time comprometido com o propósito da companhia está disposto a buscar o melhor resultado, pois reconhece que tudo ali …

5 junho 2019

O PODER da COMUNICAÇÃO bem UTILIZADA

Um estudo realizado nos Estados Unidos divulgou, em meados de 2016, que a população americana consumia cerca de 34 gigabytes de informação diariamente. São 12 horas, ou a leitura e audição de mais de 100 mil palavras em um único dia. Aqui no Brasil certamente ultrapassaremos essa marca em pouco tempo. Isso quer dizer que …

29 maio 2019

AONDE a sua EMPRESA QUER CHEGAR?

Não precisa responder rápido: sabemos que qualquer planejamento estratégico é revisado regularmente. Os mercados mudam, o consumo muda, os concorrentes, entre outros fatores, aparecem e desaparecem e as organizações precisam manter seus objetivos realizáveis. Ser líder de mercado pode ser um projeto de anos, ou, dependendo do segmento, até meses. Estar ao lado das cinco …

23 maio 2019

Crie o time ideal com o Método Lego

A criatividade acontece em sua grande parte no inconsciente. É lá que processamos informações com maior atenção e, consequentemente, onde nascem soluções autênticas e inovadoras. Já falamos sobre o método Lego Serious Play® no blog da Bliss. Acontece que essas experiências têm oportunizado ideias tão interessantes que resolvemos criar esse novo artigo dedicado à aplicação …

15 maio 2019

Quando terceirizar um serviço?

Existem muitos mitos e fantasmas ao redor do tema terceirização. Não vamos falar deles aqui. Este artigo foi criado com um único objetivo: orientar aqueles empreendedores que ainda estão em dúvida se a terceirização é um bom negócio para o momento atual da sua empresa. Nossos guias aqui são a gestão de talentos e a …

9 maio 2019

INVESTIMENTO, CUSTO e DESPERDÍCIO: para onde estão indo seus RECURSOS?

Os empreendedores já sabem que há uma grande diferença entre custo e investimento. Os fatores que apontam se você está jogando recursos no lixo, ou dando um grande passo para a sua companhia, podem ser encontrados em uma análise rápida do seu negócio. Em boa parte das companhias, um planejamento de metas é criado anualmente, revisto, pelo menos, …

30 abril 2019

HACKEANDO sua PRODUTIVIDADE com a GESTÃO de TEMPO

Querer dar conta de tudo pode nos colocar diante de algumas armadilhas. Existem pessoas que merecem medalhas pelo que fazem com mais amor, porém, perdem ótimas oportunidades por não priorizar as atividades principais em detrimento de “dar o seu jeito” para tudo e qualquer coisa. Gerenciar seus objetivos de acordo com o tempo que demandará …

25 abril 2019

DESAFIOS da SUCESSÃO na EMPRESA FAMILIAR

Anos de dedicação e de trabalho para uma empresa ser erguida e prosperar. Na liderança por muitos anos, chega finalmente a hora do fundador passar o bastão da administração para a próxima geração. O momento não é marcado somente por contratos e documentos que passam a responsabilidade para filhos, sobrinhos ou netos. Trata-se do fim …

17 abril 2019

SÓCIOS: alguém tem que ceder

Um dos principais motivos para o fechamento de empresas: desentendimento dos seus sócios. É só dar uma pesquisada rápida na internet para encontrar muitas versões da mesma história: negócio promissor que afundou por não existir alinhamento societário. Perderam para eles mesmos! Não há fim mais triste para uma empresa. Quem já passou por isso ou …